31-bitna mednarodna direktorica in ustanoviteljica Kallie Dovel

Kallie Dovel ni tip človeka, ki bi šel na cesto, ki jo je največ prepotoval. Za začetek vodi dvokontinentalni posel. In ta posel? Kallie ga je začela, ko je bila še študentka. Če vprašate nas, je to impresivno! Vse se je začelo, ko je Kallie odpotovala v Ugando in preživela čas, ko je delala v programu po pouku in se povezovala z lokalnimi prebivalci. Kallie je srečala ženske, ki so na starih plakatih izdelovale čudovit nakit, a družin niso mogle nahraniti. Te ženske so Kallie dale idejo in ta ideja je sčasoma postala 31 bit .

Pet let kasneje je 31 Bits vse večje podjetje, ki ne prodaja le čudovitega nakita, temveč ženskam v Ugandi nudi tudi podporo s pomočjo celostnega razvojnega programa. Kallie in drugi štirje ustanovitelji - Alli Swanson, Anna Toy, Brooke Hodges in Jessie Simonson - so začeli 31 bitov, medtem ko so še dodiplomsko študirali in so si prizadevali, da bi to spremenili v uspešno poslovanje, ki je danes. 31 Bits z modo in dizajnom opolnomoči ljudi, da se dvignejo nad revščino, danes pa Kallie s svojo ekipo lansira nova linija zapestnic z Joy Cho iz Joy . Če bi rekli, da je Kallie v zadnjih nekaj letih dosegla veliko, bi bilo podcenjevanje.

Danes Kallie deli svojo zgodbo in zgodbo o poslu, ki ji je pri srcu. V nadaljevanju si preberite celoten opis, kako je ustanovila svoje podjetje, in lekcije, ki se jih je naučila, ko ga je gradila od začetka.

Polno ime: Kallie Dovel
Starost: 27.
Trenutni naslov / podjetje: Mednarodni direktor, 31 bit
Izobrazba: Kulturna antropologija, Univerza Vanguard

Kot dodiplomski študent ste potovali v Ugando, ki je na koncu postala katalizator za 31 bitov. Povejte nam svoje izkušnje! Zakaj ste se odločili za potovanje v Ugando?
Moje prvo potovanje v Ugando leta 2007 je temeljilo na želji, da bi po končanem študiju delal na področju prehrane v sirotišnicah. Prejšnje poletje sem delal v sirotišnici na Haitiju, kjer sem imel najboljše izkušnje! Spodbudilo me je, da sem nadaljeval, kadar sem le mogel. Tako sem se poleti zadnjega letnika šolanja odločil za Ugando, kjer sem našel sirotišnico, s katero bi delal, in nekatere druge povezave, ki bi bile koristne za moje potovanje. Sirotišnica se hitro ni izkazala za tisto, kar sem pričakovala, zato sem v Ugandi ostala brez treh mesecev opravka. Medtem ko sem dneve preživljal na obisku pri lokalnih sosedih, sem našel program za predšolsko delo. Takrat se je rodil 31 bitov. Spoznal sem ženske, ki niso mogle skrbeti za svoje družine, čeprav so izdelovale čudovit nakit. To potovanje mi je bilo všeč, ker me je tako odprlo za oči na toliko načinov in s tako lepimi spomini.

Katere lekcije ste se naučili v tujini? Kakšen je bil vaš miselni proces po vrnitvi iz Ugande?
Nekatere največje lekcije, ki sem se jih naučil s tega potovanja, so bile prenehanje zasedenosti in samo gledanje in poslušanje. Toliko časa preživim na svojem dnevnem redu in ne jemljem tega, kar je okoli mene. V položaju in zgodovini vsake ženske je bilo toliko zapletenosti, zakaj je obstajala revščina. Toliko sem se lahko naučila in s seboj vzela zgodbe o ženskah. Ko sem se vrnil domov, v resnici nisem hotel začeti 31 bitov. Hotel sem ostati delati v sirotišnicah. A sčasoma sem videl, da se to več kot le drži mojega načrta. To je ženskam omogočilo, da otrokom zagotovijo hrano, stanovanje in izobraževanje, namesto da bi otroke pošiljale v sirotišnice. Navdihnila me je in spodbudila z novimi možnostmi pomoči.

31 Bits ima pet ustanovnih članov - sebe, Alli Swanson, Anna Toy, Brooke Hodges in Jessie Simonson. Kako ste se vas pet zbrali in se odločili za posel?
To je zame pravzaprav zelo zamegljeno! Zdi se mi, da je bilo vse skupaj tako naval čustev in energije, da se zanašam na stališča drugih deklet o tem, kako smo se zbrale. Anna je bila med šolanjem moja sostanovalka in je gledala, kako se je vse dogajalo. Vedel sem, da tega ne morem storiti sam, niti nisem hotel. Zakaj ne prosite svojih bližnjih prijateljev, da se pridružijo? To je bila najboljša odločitev, kar sem jih kdaj sprejel. Vsak od nas se med seboj tako razlikuje, da je ustvaril čudovito in dobro zaokroženo ekipo, da ne omenjam, vsak dan imamo piko na i.

31 bitov se je začelo, ko ste bili še na fakulteti. Kako ste lahko vodili šolo z vodenjem vašega podjetja?
Ko sem se vrnil iz Ugande, je bil 31 Bits le dojenček in samo sanjali smo, kaj lahko postane. Diplomiral sem in šel naravnost v Ugando, da bi začel delati na strani Ugande, medtem ko so drugi končali fakulteto in začeli postavljati vso logistiko na ameriški strani. Bilo je res noro! Imeli smo malo denarja in malo časa, vendar smo nekako našli način, kako 31 bitov zrasti v to, kar je zdaj. Ozremo se nazaj v ta leta in se samo smejimo, kako nori, težki in mladostni so bili tisti časi.

Vodenje podjetja je težko delo, od zagotovitve financiranja, pisanja poslovnega načrta, upravljanja zaposlenih in upravljanja vsakodnevnih vidikov podjetja! Dejstvo, da ima vaše podjetje sedež na dveh celinah, mora postopek še bolj zapletati. Ali nas lahko popeljete skozi podrobnosti o zagonu in izvajanje 31 bitov?
Vau, to je naloženo vprašanje! O tem bi lahko napisal knjigo. Če bi bil moj odgovor kratek, se že veliko učim. Vsi smo morali zavzeti položaj učenca in slediti vsem vidikom posla, ki je pred nami. V Ugandi je bilo to še bolj res. Vsa razvojna dela, ki jih opravljamo, izhajajo iz učenja tega, kar ženske v našem programu potrebujejo. Približno štiri leta smo potrebovali, da smo naš program prišli tja, kjer je zdaj. Tako sem ponosen na vsakega izmed nas. Nismo imeli izkušenj s tem, kar počnemo, vendar smo trdo delali, da bi se naučili in naredili najboljše, kar smo lahko. Trdo delo se je obrestovalo.

Povejte nam o svojem položaju s 31 bitov. Katere so vaše glavne delovne naloge?
Sem mednarodni direktor, zato imam roko v vsem, kar je povezano z Ugando. Oblikujem naš nakit, pazim na proizvodnjo in skrbim, da so naše ženske celostno oskrbljene. Lahko se zaplete z veliko različnimi nalogami, ki uporabljajo različne strani mojih možganov in različne časovne pasove, vendar je ne bi zamenjal za svet.

Povejte nam o programu celostnega razvoja z ženskami v Ugandi. Zakaj ste ta program vključili kot del posla?
Naš razvojni program je razlog, da smo začeli izvajati 31 bitov - ne samo zato, da bi zagotovili dohodek, ampak tudi celovit program, ki ženski omogoča trajnostno življenje. Naša razvojna strategija uporablja celostni pristop - skrb za človeka finančno, duhovno, duševno in fizično. Ko oseba vstopi v naš program, postane del naše družine. Pri razvijanju načrta za prihodnost dobi službo, skupnost in izobrazbo. Naš model temelji na petletnem programu za opolnomočenje vsake upravičenke in njene družine, medtem ko jih izpostavlja Kristusovi ljubezni. Po petih letih našega programa je upravičenec pripravljen na diplomo. Je izobražena, zdrava in samozavestna, medtem ko vodi podjetje s trajnostnim dohodkom.

kako popestriti svoj odnos s fantom

Od odprtja 31 bitov leta 2008 je vaše podjetje izjemno raslo. Na kakšen način upate, da bo v prihodnosti rasla?
Rad bi videl, kako 31 bitov raste z novimi izdelki in novo državo ter videl več življenj, spremenjenih z modo, oblikovanjem in celostnim programiranjem.

Karkoli počnete, delajte s strastjo. Če jo začnete s to energijo, se bo razširila. Ljudje so navdušeni nad ljudmi, ki so navdušeni nad tem, kar počnejo.

Povejte nam o svoji ekipi! Koliko zaposlenih trenutno dela za 31 bitov? Katere strategije ste sprejeli, da bi ohranili povezavo svoje dvokontinentalne ekipe?
Obožujem našo ekipo, tako ZDA kot Ugando. Imamo 9 ameriških uslužbencev, ki delajo v Costa Mesi v Kaliforniji, 4 ameriške uslužbence, ki delajo v Ugandi, 11 upraviteljev Ugande, 3 uslužbence kuhinje v Ugandi in 150 upravičencev iz Ugande, ki izdelujejo ves čudovit nakit. Potrebno je veliko ljudi, da ta stroj deluje! Naša ekipa ostaja povezana prek mene. Vsaj enkrat na teden sodelujem z ameriškim osebjem v Ugandi, da si ogledam vsak oddelek. 3-4 krat na leto grem tudi v Ugando, da se povežem in sodelujem z našo ekipo. Trudimo se, da se osebje nekajkrat na leto sreča in pozdravi, kjer celotno osebje Ugande posname Skype z ameriškim osebjem, da deli zgodbe o spremembah. Najboljši način za povezavo obeh svetov je, da ameriško osebje pripeljemo v Ugando. Ustanovitelji so se septembra odpravili na pot in neverjetno je bilo videti, kako velik je bil vpliv na obe strani.

Kateri del vašega dela je najbolj koristen?
Vsekakor lahko večkrat na leto odidem v Ugando, da nadaljujem z vzpostavljanjem odnosov, ki smo jih ustvarjali v preteklih letih. Bilo je neverjetno videti, kako se življenje tako drastično spreminja. Nisem si mogel predstavljati vpliva 31 bitov na posamezna življenja.

Kateri so bili največji izzivi, s katerimi ste se srečevali v svoji karieri, in kako ste jih lahko premagali?
Iskreno, moj največji izziv gre z roko v roki z najbolj koristnim delom mojega dela. Težko je iti tako pogosto in včasih tudi za daljši čas. Tako sem hvaležna, da moj mož Adam sodeluje z organizacijo, ki je tudi v Ugandi, zato potujemo skupaj enkrat ali dvakrat na leto. Novega deklica pričakujemo novembra, zato lahko predvidevam, da bo to v prihodnosti vse težje. Obstajajo izzivi, lepote pa je tudi toliko, kot je to, da lahko s seboj pripeljemo punčko, da se srečajo vse ženske (ki jih čakajo že leta), ali pa, ko julija diplomira naša prva skupina žensk. Predvidevam, da nimam odgovora za nobeno od njih, vendar sprejemamo dobro, ki izhaja iz vsega.

uživanje beljakovinskih ploščic brez treninga

Kaj lahko svetujete ženskam, ki želijo ustanoviti svoje podjetje?
Karkoli počnete, delajte s strastjo. Če jo začnete s to energijo, se bo razširila. Ljudje so navdušeni nad ljudmi, ki so navdušeni nad tem, kar počnejo.

Kakšen je za vas značilen delovni dan?
Delovni dan začnem ob 7:00 v pižami z velikim zelenim smutijem v svoji dnevni sobi, kjer Skypeam z našim ameriškim osebjem iz Ugande - najljubši del mojega dne. Všeč mi je sodelovanje z našim osebjem, to je nekaj najbolj neverjetnih ljudi, ki sem jih spoznal. Po tem so moji dnevi videti zelo različno, odvisno od tega, kateri del moje službe to potrebuje. Včasih se odpravim v pisarno, kjer sodelujem z Rosemary (našo prodajno direktorico), da imamo na zalogi dovolj izdelkov za naša naročila. Ali pa ostanem doma v pižami in delam na liniji nakita naslednje sezone. Ne glede na to, kako izgleda moj delovni dan, vam lahko rečem, da se na tej poti veliko smejim z vsemi čudovitimi ljudmi, s katerimi imam privilegij sodelovati.

Najboljši trenutek v karieri do zdaj?
Vsak dan, ko se zavedam, da deluje! Življenje žensk se skozi modo in poslovanje drastično spreminja. Še vedno se moram ščipati.

Kaj bi svetovali 23-letnemu sebi?
Trdo delajte in ne obupajte. Ne mislite manj nase.

Popolna nedelja?
Začel bi ga pri Adamu v cerkvi, nato pa bi se odpravil na trg kmetov, da bi kupil tono svežih pridelkov. Zelo rada kuham, tako da bi pripravila sladek obrok in se nato dolgo sprehodila po plaži Seal. To se sliši čudovito.

Želim si, da bi vedel _______.
Surfajte

Sanjski dopust?
Italija

Če bi lahko kosili s katero koli žensko, kdo bi to bil in kaj bi naročili?
Moja sestra, Kate Dovel, spusti roke. Je ena najpametnejših, najbolj smešnih in ljubečih ljudi, ki jih poznam. Lahko se dneve pogovarjamo o razvoju in delu, ki ga opravljamo v Ugandi, hkrati pa ohranjamo lahkotnost in se smejimo, dokler se eden od nas ne zatakne. Odšli bi do Habane's v Costa Mesi - najljubšem kraju - in si naročili tuno Ahi z okusnim koktajlom iz ruma.